Многие требовали написать подробнее про оценку идеи. Удачна или нет? Стоит ли игра свеч?

Повинуясь коллективному бессознательному — пишу. К сожалению, ответить на вопрос, взорвет ли идея рынок, не так просто. От чего это зависит? В первую очередь от внешних факторов — ситуации в отрасли в целом и на вашем рынке в частности.

В чем отличие отрасли от рынка?


( Читать дальше )

Давайте разбираться с тем, ради чего всё и затевается. А затевается всё так или иначе из-за денег. Точнее не из-за продаж, а из-за возможности получить прибыль. Если в недалеком прошлом вся жизнедеятельность компании была нацелена на захват рыночной доли (market share), то в наше время зачастую гораздо более выгодно иметь маленькую, но очень прибыльную дольку рынка. Но это, конечно же, не единственный способ.

Рассмотрим несколько вариантов. Первый — сделать, чтобы продать. Придумать очередной YouTube, и на безумном пике популярности продать себя и весь проект монстру, который заплатит несколько миллионов-миллиардов за ваш стартап. Есть шанс, что ваша идея настолько инновационная, что даже если сходу не видно вариантов ее монетизации, то стоимость вашего стартапа взлетит до небес (Youtube, Twitter).


( Читать дальше )

От идеи к бизнесу. Через продукт и рынок.

Идеи более-менее появились, оформились и остались аккуратно записанные в вашем банке идей. Но наличия идеи мало. Первый же инвестор спросит вас про рынок. Так давайте сегодня и поговорим про рынок и про возможные модели бизнеса. Рынок — это те самые потребители, которые жаждут получить вашу идею, уже реализованную в виде продукта или сервиса. Но сколько их? Сколько их сейчас, и сколько их будет через год-два-десять?

Ниша или масс-маркет.
Казалось бы, что может быть проще, чем придумать сервис, который нужен всем. Однако в попытке «мыслить масштабно» кроется гораздо больше минусов, чем плюсов. Например, вы решили производить и продавать стиральный порошок. Вам придется конкурировать с монстрами индустрии, снижать цены, биться за каналы дистрибуции и места на полках в магазинах и терпеть ситуацию, когда маркетинговый бюджет монстра индустрии в тысячи раз больше вашего. С другой стороны, нишевая стратегия позволяет поднять цену, сразу занять место на пьедестале среди возможных конкурентов и радоваться тому, что клиенты сами доносят информацию о ваших продуктах своим друзьям и знакомым.

( Читать дальше )

Итак, что делать, если идея у вас есть, мы вроде бы разобрались. Но что делать, если идеи нет? Откуда ее взять? Сидеть под деревом и ждать, когда на голову упадет яблоко, непродуктивно, и никакой гарантии результата нет. Но как иначе?
Для того, чтобы увидеть то, что не видно, нужно смотреть во-первых внимательнее, а во-вторых дальше. Нужно искать новое в старом, думать по-новому, вгрызаться в проблему глубже и искать выходы из тупиков, в которые нас загоняют мыслеблоки.

Мыслить иначе.

«Соединять вроде бы несоединимое» (Эдвард Боно «Генератор креативных идей»). Наша проблема — в рамочном, шаблонном мышлении, которое не дает нам выйти за рамки стандартного описания проблемы. Сколько не бейся над изучением способов модернизации свечки, а лампочку все равно не придумаешь. Сколько не улучшай качества повозки, автомобиль не изобретешь. Но как выйти за эти, нами же придуманные рамки? Я пока ответа на этот вопрос не нашел. Кроме общего совета: развивать креативное мышление. В частности, работая с генерацией идей.
А что если ли соединить таблет-PC и телефон?» — подумал Стив Джобс и на свет появился iPhone.

( Читать дальше )

С чего начинается Родина?
Сегодня наш урок про идеи, потенциальных клиентов и то, какие этапы должна проходить идея до того, как начнется её реализация. Команду проекта и процесс мы будем рассматривать в следующих лекциях.




( Читать дальше )

Стартап, с моей точки зрения, это объединение людей вокруг инновационной идеи, которую данный коллектив собирается претворить в жизнь. Более подробное определение можно посмотреть в википедии. Тем не менее одной инновационности для запуска успешного стартапа мало.

1. Ясность идеи

Многие из вас, наверное, читали или слышали про elevator pitch, так вот ваша идея должна проходить его с легкостью. Вы должны суметь за пару минут объяснить любому человеку с улицы какую проблему вы собираетесь решать, как и что в итоге станет лучше-легче-быстрее-дешевле для потребителя. Если даже ваши друзья не с первого раза понимают вашу идею, значит эту идею еще нужно дорабатывать. Второй вопрос — «кому это надо?». Если ваш ответ — всем, значит вы плохо понимате, о чем говорите…


( Читать дальше )